2015年8月18日下午，“天河路商会核心会员活动”在正佳万豪酒店顺利举行。本次活动邀请了蓝海商业模式总教练、仟慧企业管理顾问有限公司董事长刘卫衡担任主讲嘉宾。天河路商会会长谢萌，常务副会长叶艳，副会长张奎、车广平、揭涵、王志峰、余绩慧，理事王粤芳、刘卫平，经贸局代表以及万菱汇郑汉生、颐高科技叶华儒、苏宁云商于仕千、维多利广场周鹏、广百中怡卢丽群、时尚天河安洪双等商业载体代表一起参加了活动。

     活动伊始，刘卫衡先生阐述了私人董事会与一般企业家聚会的区别，重点介绍了结构化会议流程的9个步骤，即聚焦问题-选择问题-问题描述-提问理清-给予建议-总结反思-小组反馈-实施行动-行动汇报。在刘卫衡先生的引导下，参加活动人员分成“苹果队”和“天天向上队”两个小组，并由组员选出队长、推广队长等角色，围绕“商会如何持续健康发展”这一课题，积极发言，广泛互动，营造了轻松活跃的沟通氛围。

活动中，谢萌会长与大家分享了威时沛运集团的案例。威时沛运集团创立于1995年，是一家以国际空运、报关报检、保税仓储、海关监管车运输等特色业务为主、在行业内享有盛誉的综合性国际物流集团。目前在全面发展现代物流的同时，积极开发完善智信系统，充分利用信息技术实现供应链服务的升级，纵向推出了外贸综合服务平台，消费者综合服务、云仓综合服务体、供应链金融服务体系等四大创新服务体。目前威时沛运跨境电商平台已经聚集了超过200家海内外知名电商企业，3个月接单190万个，业绩位于业内榜首。

活动尾声，谢萌会长充分肯定了本次活动组织效果，要求商会进一步加大同类活动组织承办力度，同时鼓励大家加强学习，积极参加商会各项活动，共享企业发展案例，促进商业信息互联互通。

活动结束后，会员们一起在正佳广场观看了“橙果玩童”展览。

 

 

附件：

（商会如何持续健康发展，会员讨论后形成建议）

1、不参加商会活动的会员要乐捐：500元/次，微信支付捐款并且通报行踪。

2、商会每次活动设置破冰环节，会员要自我介绍，并且分享公司发展经验。

3、商会设置每月会员生日会。

4、会员企业间定期互访。

5、会员企业的公益活动要通报并邀请其他会员参加。

6、当会员企业有困难要联合其他会员单位共同解决。